In volle vaart
vooruit?

In (gedrags)veranderingen en organisatievraagstukken waar communicatie en samenwerking niet stroomt, is er vaak een herkenbaar beeld.
De koers is gezet, de middelen zijn geregeld, processen staan klaar en het team is paraat. Niets staat een behouden vaart nog in de weg. Alleen ziet die vaart er in de praktijk altijd anders uit dan bedacht. De zee is onvoorspelbaar en wat we te doen hebben staat niet voor eeuwig vast.

Of het nu een organisatiedoel, programma, project of traject is, alles kan veranderen. Het is dan ook essentieel om je team en jezelf zo toe te rusten dat je onzekerheden kunt omarmen en steeds opnieuw koers kunt blijven kiezen. Communicatie en gespreksvoering helpen je bij uitstek bij het samen navigeren.

Wanneer communicatie niet stroomt, merk je dat. Energie lekt weg,samenwerking stagneert, de koers raakt zoek en de vaart gaat eruit.

Wil je de vaart er weer in? Hoogste tijd om het roer om te gooien en je team weer regie te geven over de communicatie

Uit koers geraakt?
Zo merk je het:

  • Jullie werken keihard, maar komen niet echt vooruit.
  • Er is frustratie na overleg: “Waarom komen we niet verder?”
  • Er is gebrek aan regie in gesprekken.
  • De vragen die er echt toe doen, worden niet gesteld of blijven onbeantwoord.
  • Er is meer eilandjesmentaliteit dan echte
    samenwerking.
  • Er worden veel nieuwe dingen bedacht terwijl er al zoveel (onafgemaakt) ligt.

In het kort

Spel

In het Boordspel gaan alle teamleden aan boord en aan de slag om zo goed mogelijk op koers te komen en te blijven. Dat lukt alleen door samen te werken en goed te communiceren. De kapitein, eerste stuurman, navigator, hoofdwerktuigkundige en matroos hebben ieder zo hun eigen verhaal. Door slim te spelen ontdek je talenten en valkuilen van jezelf en van je teamgenoten. Met soms onverwachte acties kom je tot nieuwe inzichten. Een koers leidt in de praktijk zelden naar de beoogde eindbestemming, maar wie weet lukt het jullie wel!

Hijs de zeilen!

  • Het Boordspel verandert de manier van communiceren binnen jouw team waardoor jullie met minder hard werken meer bereiken. Oftewel: hoe jullie met wind in de zeilen recht op jullie doel afvaren.
  • Het spel laat jou en je collega’s met communicatie experimenteren in een veilige setting.
  • Het spel geeft meer inzicht in gesprekken en helpt je als team meer waarde uit overleg te halen.
  • Het spel daagt uit om verschillende perspectieven te zien en zo beter samen te werken.
  • Het spel laat zien dat kleine stappen grote impactkunnen maken

Boek het boordspel

Het Boordspel is een effectieve interventie
om je doelen te bereiken; het biedt een eerste
scan van waar je team zich kan ontwikkelen.
Doordat het leuk is, is het laagdrempeling en
breed toepasbaar. Het spel onthult verborgen
leerpotentieel. Je speelt het daarom altijd in
combinatie met reflectie, tijdens en na afloop.
Kies welke vorm het beste past bij jouw team
en budget.

Natuurlijk is maatwerk ook mogelijk, want
geen team is hetzelfde.

Ga je met je team voor de Online zeewaardig
sessies? Of wil je meer? Dan biedt de
Diepzeedag volop kansen om verder te
groeien.

1

BOORDSPEL

+
ZEEWAARDIG

€ 2.250

2

BOORDSPEL

+
DIEPZEEDAG

€ 2.900

3

BOORDSPEL

+
ZEEWAARDIG
+
DISC

€ 2.250 +
€ 110 pp (DISC)

In volle vaart
vooruit?

In (gedrags)veranderingen en organisatievraagstukken waar communicatie en samenwerking niet stroomt, is er vaak een herkenbaar beeld. De koers is gezet, de middelen zijn geregeld, processen staan klaar en het team is paraat. Niets staat een behouden vaart nog in de weg. Alleen ziet die vaart er in de praktijk altijd anders uit dan bedacht. De zee is onvoorspelbaar en wat we te doen hebben staat niet voor eeuwig vast.

Of het nu een organisatiedoel,programma, project of traject is, alles kan veranderen. Het is dan ook essentieel om je team en jezelf zo toe te rusten dat je onzekerheden kunt omarmen en steeds opnieuw koers kunt blijven kiezen. Communicatie en gespreksvoering helpen je bij uitstek bij het samen navigeren. Wanneer communicatie niet stroomt, merk je dat. Energie lekt weg,samenwerking stagneert, de koers raakt zoek en de vaart gaat eruit.

Wil je de vaart er weer in? Hoogste tijd om het roer om te gooien en je team weer regie te geven over de communicatie

Uit koers geraakt?
Zo merk je het:

  • Jullie werken keihard, maar komen niet echt vooruit.
  • Er is frustratie na overleg: “Waarom komen we niet verder?”
  • Er is gebrek aan regie in gesprekken.
  • De vragen die er echt toe doen, worden niet gesteld of blijven onbeantwoord.
  • Er is meer eilandjesmentaliteit dan echte
    samenwerking.
  • Er worden veel nieuwe dingen bedacht terwijl er al zoveel (onafgemaakt) ligt.

Testimonials